[ Selasa, 29 September 2009 ]

Ali Sadikin Contoh Gubernur Entrepreneur

Davao di Filipina tidak sebesar dan seriuh Jakarta. Tetapi trik dan aksi sang Wali Kota, Rodrigo Roa Duterte, bisa menjadi inspirasi bagi kepala-kepala daerah di negeri ini. Dia mirip Letnan Jenderal TNI KKO AL (Purn) H Ali Sadikin yang biasa disapa Bang Ali, saat memimpin DKI Jakarta.

—

SETIDAKNYA itulah kesan Ir Ciputra setelah membaca laporan INDO.POS (Grup Jawa Pos) yang ditulis dari Davao. Orang menyebut Rodrigo Roa Duterte sebagai walikota nyentrik, walikota koboi, walikota Django, karakter film koboi era 70-an yang dibintangi aktor Franco Nero. Di mata Ciputra, dia sudah bisa dikategorikan sebagai walikota entrepreneur. Dia sudah menciptakan sesuatu yang baru. Dia berinovasi, berkreasi, berdampak lebih baik, dan bermanfaat bagi banyak orang.

Rodrigo Roa Duterte bisa sangat tegas. Dia disegani baik oleh kelompok-kelompok revolusioner maupun bandit-bandit yang acap mengacau keamanan. Ciputra pun ingat zaman Jakarta dipimpin Gubernur Bang Ali yang juga kontroversial. Orangnya sangat tegas, berani, dan konsisten. Karena itulah, tidak salah jika dia mendapatkan tanda kehormatan Bintang Mahaputera Adipradana tahun 2003, karena dinilai berjasa luar biasa terhadap negara. Khususnya mengembangkan Kota Jakarta sebagai Metropolitan.

Presiden Soekarno mengangkat putra bangsa kelahiran Sumedang, 7 Juli 1927 ini sebagai orang nomor satu di ibu kota ini, salah satunya karena dianggap “keras kepala.” Pria beralis tegas itu dianggap berhasil, justru karena pembawaannya yang keras itu.

Berkat “kekerasannya” itu, Jakarta memiliki Taman Mini Indonesia Indah (TMII), Taman Ismail Marzuki (TIM), Taman Impian Jaya Ancol, Pekan Raya Jakarta (PRJ), Gelanggang Mahasiswa, Gelanggang Remaja, dan Pusat Perfilman Usmar Ismail. Jakarta juga memiliki bangunan bersejarah seperti Museum Fatahillah, Museum Tekstil, Museum Keramik, dan Museum Wayang. Bahkan, berkat kebijakannya, Jakarta mengembalikan fungsi gedung-gedung bersejarah, seperti Gedung Juang 1945 dan Gedung Sumpah Pemuda.

Bang Ali dikenang Ciputra sebagai tokoh tergolong beda, berkarakter, keras, temperamental, tapi tetap berkomitmen tinggi pada kemajuan Jakarta. “Saya sempat terkaget-kaget dengan aksi koboinya. Saat saya bangun Atrium Senen, pusat perbelanjaan di pusat Jakarta ada satu orang yang berusaha menghasut. Kasak-kusuk sana-sini, untuk memboikot dan menggagalkan proyek pembangunan mal itu. Saya temui Bang Ali, saya laporkan ini semua,” jelas Ciputra.

Apa yang terjadi? Mantan gubernur yang pernah dianggap “pembangkang” oleh Orde Baru ini langsung berkata: “Kamu jemput dia, saya tunggu di sini (Kantor Gubernur DKI),” kata Ciputra menirukan Ali Sadikin. Tak lama kemudian, orang yang dimaksud datang dan berada di ruang tunggu. Bang Ali keluar dari ruangannya, terus langsung berkata: “O.. Ini to orangnya?!”

Tanpa ba.. bi.. bu.. Tangan kanan Bang Ali menempeleng si pemuda itu. “Tidak mengepal, tidak seperti tinju. Tangannya terbuka langsung mendarat di pipi kirinya. Saya kaget juga, wah begini cara Bang Ali menyelesaikan masalah ya, ” kenang Ciputra.

Bang Ali menatapnya dengan mata tajamnya, sambil menuding dengan telunjuk kanan di depan mukanya? “Kamu mau menantang saya? Itu proyek saya bikin untuk memajukan Jakarta. Sekarang hentikan kasak-kusukmu! Beritahu seluruh staf dan karyawanmu, aku akan ke kantormu di Senen,” katanya.

Dua jam setelah itu, Ali Sadikin betul-betul datang ke kantornya, di Senen. Dia menegaskan sekali lagi, apakah dia masih ingin mengacau? Kalau iya, itu akan berurusan dengan dirinya.

Peristiwa di tahun 1968 itu bukan yang pertama. Dua bulan kemudian, suami Linda Mangaan ini juga membuat aksi koboi lagi. Gubernur yang nyentrik ini kembali menggunakan fisiknya untuk meneguhkan ketegasan sikapnya. Yakni saat menyerbu tukang calo dan tukang catut tiket di stasiun bus.

“Inilah model entrepreneur yang baik bagi pejabat di negeri ini. Bahkan, tulisan di INDO.POS soal walikota Davao itu bisa jadi semacam replika Bang Ali,” kata Ciputra.

“Terus terang, saya sudah sampaikan konsep governance entrepreneur ini kepada Pak Fauzi Bowo, Gubernur DKI. Dia orang baik, dia orang pintar. Tetapi dia sangat gampang marah, jika dikritik. Padahal, kritik itu ibarat cermin. Untuk berkaca, sudah sampai di mana saya,” kata kakek berusia 78 tahun ini.(*/Don Kardono) (jawa pos)

]]> http://www.samuraijagoan.com/2009/09/30/ali-sadikin-contoh-gubernur-entrepreneur/feed/ 1 http://www.samuraijagoan.com/2009/09/30/ir-ciputra-saya-sukses-karena-sejak-bayi-pegang-kardus-dagangan/ http://www.samuraijagoan.com/2009/09/30/ir-ciputra-saya-sukses-karena-sejak-bayi-pegang-kardus-dagangan/#comments Wed, 30 Sep 2009 10:24:09 +0000 samurai http://www.samuraijagoan.com/?p=938 Ekonomi Bisnis

[ Selasa, 22 September 2009 ]

Ir Ciputra : Saya Sukses karena sejak Bayi Pegang Kardus Dagangan

Virus entrepreneur terus merebak, termasuk di kalangan pelajar. Pada acara di sekolah Kanisius Education Fair, Menteng, akhir bulan lalu, murid sekolah itu antusias menyi mak talk show tentang entreprene ur. Pengamat ekonomi Dr Aviliani dan begawan properti Ir Ciputra ha dir untuk memberikan wejangan.

YERI VLORIDA, Jakarta
—

BINCANG-bincang yang berlangsung hangat itu disimak serius oleh siswa. Dalam pen jelasannya, Pak Ci -sapaan akrab Ciputra- mengisahkan tentang dirinya semasa sekolah hing ga kuliah. Menurutnya, menjadi siswa yang sering dijuluki trouble maker (tukang bi kin onar) di kelas tidak menghalangi untuk ke suksesan orang. “Itu masih wajar alami remaja terutama siswa laki-laki. Saya juga mengalaminya. Waktu sekolah, penjelasan dari guru saya bantah dengan argumen. Dan pada akhirnya guru itu membenarkan ide dan penjelasan saya,” katanya disambut tawa siswa.

Mengapa? siswa seperti itu, menurut Pak Ci, cenderung berbeda dengan murid dan rekan sekolahnya. Sedikit ingin berbuat sesuatu yang beda. Sebab itu pula ide kreatif dan gagasan sering dilontarkan siswa untuk mewujudkan impiannya. Memang sering dianggap tidak wajar dan sedikit provokatif bahkan siswa itu dianggap bandel. Namun, siswa seperti itulah yang akan mengalami kesuksesan.

Diceritakan Pak Ci lagi, semasa kuliah di ITB selalu diajarkan dengan materi rumus yang hi tu ngan yang berat. Akibatnya, siswa sulit me nyelesaikan tugas karena dibebani hafalan ru mus. Mencontek rumus-rumus untuk me­ngerjakan soal ujian. “Pola pendidikan seperti itu harus diubah. Di sekolah milik Grup Ciputra yang ditekankan yakni program entrepreneurs. Sebab otak kiri dan kanan harus berimbang untuk menciptakan konsep ide dan reaksi aktif. Sehingga siswa bisa jadi cerdas tanpa harus menghafal rumus,” tukasnya.

Lantaran tertarik dengan penjelasan Pak Ci, ketika diberikan kesempatan bertanya, para siswa tampak rebutan. Nicholas, siswa kelas 2 IPA Kanisius. menanyakan, jenis bisnis apa yang cocok dilakukan bagi seorang pelajar. “Bagaimana jika seorang pelajar untuk memulai usaha. Jenisnya apa yang cocok ?,” tanya dia. Lain pula dengan pertanyaan yang dilontarkan Nekwel, siswa kelas 2 IPA. Dia minta Pak Ci menjelaskan, apa bisa bersamaan sekolah dan sekaligus menjadi pengusaha ?

Pak Ci menjawab, dirinya dan keluarga sejak lahir di Perigim, Sulawesi Selatan, 78 tahun silam menetap di ruko. Pasalnya, kedua orang tuanya, Tjie Siem Poe dan Lie Eng Nio, merupakan pedagang. “Tangan saya ketika merangkak sudah memegang kardus dagangan. Lingkungan entrepreneurs tercipta di keluarga sejak kecil,” kisahnya.

Jika ingin menjadi pengusaha, anak muda zaman sekarang lebih kreatif. Idenya lebih maju contohnya saja bisnis IT yang tengah digandrungi. Buktinya facebook yang merajai dunia maya. Menyesuaikan dengan jadwal bisa dilakukan bersamaan asal tidak mengganggu. Memasarkan dengan memanfaatkan keluarga ayah, paman, kakak dan saudara untuk target market. Terus berlanjut hingga meluas ke pasaran. Ide, konsep marketing, dan risiko adalah yang diperhitungkan dalam bisnis.

Semuanya itu akan menghambat jika ada ide tetapi tidak mengerti. Lalu mengerti pun tidak berguna jika tidak ada aksi. “Otodidak dan street market akan lebih jitu jika dilakukan daripada hanya mengonsep tetapi no action,” tuturnya disambut aplaus

Sementara itu, Aviliani dalam pemaparannya juga mengungkapkan pengalaman dirinya semasa muda. Pada saat kuliah di Atmajaya, dia memilih jurusan Ekonomi. Sambil kuliah untuk menambah pengalaman, dia juga bekerja. Pengalaman yang bertahun-tahun di bidang perbankan itu mengasah kemampuannya. Akhirnya pada 2005, dia melanjutkan S3 manajemen bisnis di Universitas Indonesia. “Saya sangat menyukai dunia perbankan dan ingin bekerja menjadi orang bank. Ya akhirnya memilih jurusan ekonomi,” jelasnya.

Penyesuaian keinginan, kemampuan, dan pilihan jurusan kuliah, kata Aviliani, harus dilakukan siswa sejak awal. Bukan berdasarkan tiru-tiru atau mengikuti tren di rekan satu sekolah. Sebab itu, ketika lulus dari SMA, siswa disarankan untuk memantapkan untuk konsisten dengan pilihan jurusan.

Selain itu, menurut Presiden Universitas Ciputra Entrepreneurs Center Antonius Tanan, gelar sarjana bukanlah jaminan. Sebab, di Jakarta saja saat ini terdapat 300 perguruan tinggi (PT). Dalam setahun, ratusan PT itu meluluskan ribuan sarjana yang membutuhkan kerja. Bahkan diprediksi pada 2020 mendatang, muncul tuntutan dunia kerja agar para lulusan sarjana memiliki skill entrepreneurs.

Dijelaskannya, di negara belahan Afrika saja entrepreneurs mulai digenjot pemerintah sejak 2008. Sedangkan di Amerika Serikat sudah sejak 30 tahun silam. Mozambik misalnya memiliki penduduk 21.8 juta dengan per kapita mencapai angka untuk Gross Domestic Product (GDP) USD 350. Mozambik juga telah meluncurkan program kurikulum entrepreneurship untuk siswa. Program itu dimulai dari sekolah menengah dan kejuruan di Mozambik. Selain itu, negara lainnya seperti Tiongkok sudah memulai langkah itu dan sekarang terbukti menjadi negara ekonomi maju terkuat di Asia.

Dunia pendidikan dengan konsep entrepreneurs itu juga telah diterapkan di sekolah dan universitas milik Ciputra Grup. Membuat konsep bisnis hingga praktik menjual produk dengan sistem marketing telah diajarkan kepada siswa. Di antaranya di sekolah Global Jaya, Bin taro, dilengkapi dengan program International Baccalaureate (IB) yang diterapkan di berbagai negara di dunia. (*/kim)(jawa pos)

]]> http://www.samuraijagoan.com/2009/09/30/ir-ciputra-saya-sukses-karena-sejak-bayi-pegang-kardus-dagangan/feed/ 3 http://www.samuraijagoan.com/2009/09/30/ir-ciputra/ http://www.samuraijagoan.com/2009/09/30/ir-ciputra/#comments Wed, 30 Sep 2009 09:18:01 +0000 samurai http://www.samuraijagoan.com/?p=928

Ir. Ciputra (lahir di Parigi, Sulawesi Tengah, 24 Agustus 1931; umur 78 tahun) adalah :

seorang insinyur dan pengusaha di Indonesia. Ciputra menghabiskan masa kecil hingga remajanya di sebuah desa terpencil di pojokan Sulawesi Utara. Begitu jauhnya sehingga desa itu sudah nyaris berada di Sulawesi Tengah. Jauh dari Manado, jauh pula dari Palu. Sejak kecil Ciputra sudah merasakan kesulitan dan kepahitan hidup. Terutama saat bapaknya ditangkap dan diseret dihadapannya oleh pasukan tak dikenal, dituduh sebagai mata-mata Belanda/ Jepang dan tidak pernah kembali lagi (pada tahun 1944). Ketika remaja sekolah di SMP Frater Donbosco Manado.

Ketika tamat SMA, kira-kira saat dia berusia 17 tahun, dia meninggalkan desanya menuju Jawa, lambang kemajuan saat itu. Dia ingin memasuki perguruan tinggi di Jawa. Maka, masuklah dia ke ITB (Institut Teknologi Bandung). Keputusan Ciputra untuk merantau ke Jawa tersebut merupakan salah satu momentum terpenting dalam hidupnya yang pada akhirnya menjadikan Ciputra orang sukses. Keputusan Ciputra untuk merantau ketika tamat SMA merupakan keputusan yang tepat, karena pada usia tersebut muncul adanya keinginan untuk bebas yang disertai rasa tanggung jawab pada diri individu. Ciputra adalah perantau yang sempurna. Dia mendapatkan kebebasan, tapi juga memunculkan rasa tanggung jawab pada dirinya.

Setelah menyelesaikan kuliahnya Di ITB, Ciputra mengawali karirnya di Jaya Group, perusahaan daerah milik Pemda DKI. Keberadaan Ciputra di Jaya Group ternyata tidak terpengaruh oleh kondisi politik. Berbagai perubahan politik telah terjadi, namun Ciputra bisa tetap bertahan di Jaya Group. Ciputra bekerja di Jaya Group sebagai direksi sampai dengan usia 65 tahun dan setelah itu, sampai dengan saat ini, sebagai penasihat bersama Bapak Gubernur Sutiyoso. Di perusahaan DKI tersebut Ciputra bisa bertahan lama karena dua hal,pertama, Ciputra merasaDKI mewakili rakyat Jakarta dan ia senang bisa melakukan sesuatu untuk rakyat. Kedua, Ciputra merasa diberi kebebasan untuk berinovasi diJaya Group, termasuk dalam pembangunan proyek Ancol. Kemudian bersama dengan Sudono Salim (Liem Soe Liong), Sudwikatmono, Djuhar Sutanto dan Ibrahim Risjad, Ciputra mendirikan Metropolitan Group, yang membangun perumahan mewah Pondok Indah dan Kota Mandiri Bumi Serpong Damai. Pada masa itu, Ciputra duduk sebagai direktur utama di Jaya Group dan di Metropolitan Group sebagai presiden komisaris. Akhirnya Ciputra mendirikan grup perusahaan keluarga, Ciputra Group.

Pada tahun 1997 terjadilah krisis ekonomi. Krisis tersebut menimpa tiga group yang dipimpin Ciputra: Jaya Group, Metropolitan Group, dan Ciputra Group. Namun dengan prinsip hidup yang kuat Ciputra mampu melewati masa itu dengan baik. Ciputra selalu berprinsip bahwa jika kita bekerja keras dan berbuat dengan benar, Tuhan pasti buka jalan. Dan banyak mukjizat terjadi, seperti adanya kebijakan moneter dari pemerintah, diskon bunga dari beberapa bank sehingga ia mendapat kesempatan untuk merestrukturisasi utang-utangnya. Akhirnya ketiga group tersebut dapat bangkit kembali dan kini Group Ciputra telah mampu melakukan ekspansi usaha di dalam dan ke luar negeri.

Ciputra telah sukses melampaui semua orde; orde lama, orde baru, maupun orde reformasi. Dia sukses membawa perusahaan daerah maju, membawa perusahaan sesama koleganya maju, dan akhirnya juga membawa perusahaan keluarganya sendiri maju. Banyak investor yang memegang surat hutang dan saham perusahaan-perusahaan publik yang dimiliki Ciputra. Ciputra harus gigit jari ketika nilai surat-surat berharga tersebut menjadi tidak berharga sama sekali. Selain itu juga banyak nasabah yang dirugikan ketika Bank Ciputra ditutup oleh Pemerintah karena dianggap tidak layak.

Pada usianya yang ke-75, ketika akhirnya dia harus memikirkan pengabdian masyarakat apa yang akan ia kembangkan, dia memilih bidang pendidikan. Kemudian didirikanlah sekolah dan universitas Ciputra. Bukan sekolah biasa. Sekolah ini menitikberatkan pada enterpreneurship. Dengan sekolah kewirausahaan ini Ciputra ingin menyiapkan bangsa Indonesia menjadi bangsa pengusaha.

(sumber wikipedia)

]]> http://www.samuraijagoan.com/2009/09/30/ir-ciputra/feed/ 5