jadi apasih skenario itu, Skenario atau naskah film ialah cetak biru yang ditulis untuk film atau acara televisi. Skenario dapat dihasilkan dalam bentuk olahan asli atau adaptasi dari penulisan yang sudah ada seperti hasil sastra (http://id.wikipedia.org/wiki/Skenario). itu kalo buat filem tapi yang saya bikin buat kehidupan saya gak mungkin sesempurna itu tapi cukuplah buat panduan saya dalam menghadapi segala sesuatunya.

sesaat setelah mengikui pelatihan entrepreneur semangar berkobar dan rasa percaya diri meningkat, rasanya saya yakin mampu menjadi seorang entrepreneur hebat seperti yang diceritakan oleh para mentor di kelas pelatihan.

rasanya jadi entrepreneur itu begitu mudahnya karena semu tips dan trik sudah dijelaskandi kelas pelatihan. yang diperlukan hanya keberanian dan niat yang kuat saja untuk mewujudkan semua impian saya buat jadi entrepreneur hebat.

tapi pada kenyataannya berbeda jauh, saat saya dan beberapa kawan mulai mempraktekkan semua ilmu yang kami dapatkan, ternyata semuanya gak semudah membalikkan telapak tangan. banyak hambatan dan rintangan yang musti kami hadapi.

lalu satu persatu dari kami mulai berguguran, entah itu tidak kuat menghadapi tantangan sehingga akhirnya kembali ke asalnya menjadi karyawan sebuah perusahaan ataupun bener-benar lenyap menghilang karena benar-benar tidak sanggup menghadapi masalah yang timbul akibat bisnis yang dikelolanya.

saya menyadarinya bahwa saya mungkin akan mengalami saat- saat seperti ini, dulu beberapa kawan sering saling mengingatkan dan saling memperingatkan satu dengan yang lain akan kondisi bahaya hebat bila kita terpuruk. awalnya saya cuek tapi dalam perjalanan waktu saya mempersiapkan diri.

ternyata memang sebagai entrepreneur kita musti harus selalu bersiap menghadapi semua kondisi, baik itu kondisi jaya ataupun kondisi terpuruk. saya yang semula cuek akhirnya berusaha gak cuek lagi, saya siapkan berbagai skenario buat masa depan saya.

skenario apa yang akan saya lakukan apabila bisnis saya semakin jaya sehingga saya gak akan menjadi lupa diri dan sombong dan skenario apabila kondisi buruk menimpa saya. masing-masing tidak hanya satu skenario tapi ada 2 sampai 3 skenario untuk kondisi baik begitu juga saya bikin 3-4 skenario jika menghadapi kondisi terpuruk.

ternyata benar teori yang bilang bahwa kondisi manusia itu gak selalu berada diatas, kadang disamping dan kadang dibawah. roda kehidupan itu benar-benar berputar, saya gak  selamanya berada diatas. kini posisi saya berada dibawah, saya shock dan sakit hati karena rasa malu dan harga diri yang terinjak-injak apalagi saya kembali merasa sendirian.

ada satu hal yang ternyata tidak saya perkirakan, bahwa jika saya sedang ada masalah dalam perjalanan bisnis bisa jadi kondisinya benar-benar akan kesepian dalam kesendirian lagi seperti awal memulai bisnis sebelum bertemu dengan kawan-kawan sekomunitas.

hal ini terjadi karena walaupun saya dan kawan-kawan itu berangkat sama-sama dari nol tapi dalam perjalanannya perkembangan bisnis kita berbeda-beda, ada yang langsung melejit, ada yang terseok-seok ada juga yang berjalan pelan tapiterus menanjak. belum lagi bisnis yang kita kerjakan berbeda satu sama lainnya. ini yang bisa jadi problem dikemudian hari. bukannya kami bertengkar atau bermusuhan satu dengan yang lainnya tapi akibat dari perbedaan bisnis yang dikelola dan perbedaan peningkatan level bisnis jadinya bisa bikin ketidak nyamanan komunikasi.

memang pada awalnya kita sama-sama merintis dari nol dan permasalahan yang kami hadapi hampir sama seperti masalah sdm, permodalan, penjualan dan masalah dasar lainnya. tapi dalam perjalanan tetep masalah yang dihadapi juga gak terlalu berbeda tapi yang bikin berbeda adalah tingkat level bisnis dan bisnis apa yang dikelola.

maksud saya, saya dan kawan yang sama-sama berbisnis pakaian misalnya bisa jadi gak nyambung lagi saat berkomunikasi saat bisnis pakaian saya baru punya 4 toko dan hanya punya 20 karyawan sedangkan kawan saya itu punya seratus karawan yang tersebar diberbagai tempat karena area penjualannya setara dengan 15 toko – jelas gak nyambung walaupun kita sama bisnisnya dan sama permasalahan tentang sdm yang dihadapi. belum lagi kalo bidang bisnis yang kita kelola berbeda pasti lebih gak nyambung lagi.

itu jika saya sedang dalam kondisi bisnis yang bagus dan kawan-kawan juga bisnisnya sedang bagus pula, kita masih bisa berdiskusi walaupun ada gap yang dalam diantara diskusi kita sehingga pembicaraan jadi gak seru karena kondisi yang tidak setara sehingga gak nyambung konteks yang dibicarakan.

belum lagi saat ada yang sedang tertimpa masalah, nah biasanya saat sedang bermasalah kecenderungan dari kita adalah menup-nutupi kondisi sebenarnya yang sedang dialami. akibat berikut adalah menjadi sulit dihubungi, sulit diajak cangkruan apalagi saat diajak sharing. ini yang bikin entrepreneur saat terpuruk menjadi semakin terpuruk karena malu untuk mengakui kondisi yang sedang dialaminya, apalagi ketika saat jaya si entrepreneur itu menjadi tokoh panutan da tempat bertanya buat teman-temannya yang ingin bernisnis.

rasa gengsi dan malu memang sangat berbahaya, dalam kesepian dan kesendirian maka semua kondisi buruk akan sulit dicari solusinya. itu yang terjadi dan sedang saya alami. yang paling terpukul adalah rasa percaya diri, padahal percaya diri adalah kunci dalam menjalankan bisnis baik itu sedang bagus atau sedang terpuruk.

seperti yang sudah saya rencanakan dalam salah satu skenario jika menghadapi saat sulit maka saya sengaja menghilang hampir 3 minggu, mengurung diri dirumah sambil mempersiapkan segala kondisi yang lebih  real lagi, tapi bukannya tambah siap malah semakin hancur moral dan psikis saya, sebab mengurung diri bikin gak ada lagi unsur motivasi yang masuk dalam diri saya. walaupun dari awal sesuai skenario saya gak akan menutupi kalo saya sedang menghadapi masalah tapi tetep ada rasa minder untuk bertemu dengan orang lain.

saya coba perangi rasa ‘takut’ itu sehingga pada minggu ke empat saya paksakan keluar untuk bertemu dengan banyak orang lagi. seperti yang sudah saya perkirakan banyak petanyaan ditujukan pada diri saya. saya tetep patuh terhadap semua skenario saya – saya jawab semua pertanyaan apa adanya tanpa saya tutupi walaupun tidak 100% semua masalah saya ceritakan, yang jelas saya selalu bercerita bahwa bisnis saya gak sebagus tahun-tahun yang lalu.

jujur dan terus terang itu berat banget walaupun gak semuanya diceritakan tetep aja gak enak ngomongnya. tapi saya nekad aja, cuek tetep keluyuran kemana-mana, tetep bergabung dengan berbagai komunitas malahan diminta untuk menjadi mentor dan pembicara di depan berbagai forum.

yang saya  lakukan tetep mengacu pada skenario yang sudah saya bikin tapi memang pada prakteknya apa yang saya rencanakan akan berbeda hampir 80% dari kenyataan dilapangan. skenario saya gak semuanya cocok dengan apa yang harus saya hadapi pada alam nyata. tapi saya masih tetep bersyukur saya punya banyak skenario sehingga saya gak harus menghilang karena bingung harus berbuat apa ketika bisnis saya ambruk.

dengan skenario minimal saya bisa menyelamatkan kehidupan saya, moral dan motivasi saya terus terpelihara sehingga saya tetep bisa berdiri tegak diantara kawan-kawan yang bisnisnya sedang moncer-moncernya. mungkin jika gak punya skenario nama samurai sudah lenyap menghilang ditelan kerpurukan bisnisnya.

skenario adalah panduan tanpa panduan saya bakal tersesat dan makin terpuruk. tapi bergaul dan tetep memberikan motivasi pada orang lain adalah yang terpenting karena alam bawah sadar saya juga terus merekam motivasi yang saya ucapkan pada orang lain. motivasi yang saya katakan pada orang lain secara tidak saya sadari sebenarnya memotivasi diri saya sendiri belum lagi jika saya mendengar motivasi dari kawan yang memang moncer maka itu akan terekam lebih kuat dalam otak saya.

bikin skenario kehidupan itu penting dan selalu bergaul serta berusaha jujur itu lebih penting lagi buat membangkitkan motivasi diri saya karena saya semakin sadar kalo saya  sebagai entrepreneur adalah benar-benar makluk kesepian dan sendirian jika saya gak mau bergerak dalam kondisi apapun.

]]> http://www.samuraijagoan.com/2010/02/13/skenario-filem-kehidupan/feed/ 0 http://www.samuraijagoan.com/2010/01/31/hebat-dan-goblok/ http://www.samuraijagoan.com/2010/01/31/hebat-dan-goblok/#comments Sun, 31 Jan 2010 14:20:48 +0000 samurai http://www.samuraijagoan.com/?p=1543 Cak Eko, Kehebatan kita bukannya karena tidak pernah jatuh, tetapi mampu bangkit kembali setiap kali kita jatuh.

mungkin banyak orang bilang bangkit kembali setelah jatuh jatuh  itu hebat dan semakin cepat bangkit dari saat kita jatuh maka semakin hebatlah status kita dimata orang lain.hebat atau tidak hebat itu adalah suatu status yang diberikan oleh orang lain pada kita. semakin di bilang hebat semakin banggalah hati kita. itu emang  sifat yang manusiawi sekali.

tapi apakah orang lain itu tau apa yang namanya ‘proses’

rasanya orang lain gak peduli dan gak mau tau dengan yang namanya proses itu . orang lain hanya mau tau hasil saja. bila hasilnya bagus maka akan disebut hebat dan bila hasilnya jelek maka akan disebut goblok. hanya ada dua hebat dan goblok – mana yang mau kita pilih?

saya pribadi gak mau donk disebut goblok dan saya hanya mau menjadi sesuatu yang hebat. nah parahnya, dulu patokan ‘hebat dan goblok’ itu selalu mengacu pada pandangan orang lain bukan pandangan dan keinginan dari diri saya sendiri, dan itu luar biasa bikin saya tersiksa setengah mati. karena nilai yang diberikan orang lain sebagai tolok ukur menjadi hebat itu tinggi sekali dan belum tentu saya meraihnya. sedangkan satu tingkat lebih rendah dari tolok ukur itu saya akan masuk kategori goblok.

tidak pernah ada yang membimbing saya untuk menemukan rasa percaya diri agar selamat dari cap goblok yang diberikan oleh orang lain saat saya gagal. stress, minder dan rasa rendah diri pastilah menyerang diri ini secara membabi buta.

untung sehabis mengikuti pelatihan entrepreneur saya menemukan suatu komunitas yang sama-sama merangkak dari bawah untuk menunjukkan eksistensi masing-masing anggota komunitas itu pada orang lain bahwa mereka mampu jadi seorang pengusaha yang diakui oleh orang lain minimal dilingkungan sekitar.

dengan adanya komunitas itu rasa percaya diri saya pelan-pelan bangkit sebab teman-teman dikomunitas bisa jadi tempat saya mengadu saat saya dicela dan memberikan petunjuk pada saat saya bingung.

sepertri cerita-cerita lalu yang sudah saya tulis, hampir semua anggota komunitas kami ini bangkit berdiri tegak sesuai bidangnya masing-masing dan mampu memperoleh prestasi dari orang lain sesuai bidangnya masing-masing. gak semua memang – yang tidak kuat mental pasti akan gugur ditengah jalan dan itu bukan sesuatu yang  hebat karena itu sudah menjadi hukum alam bahwa yang lemah dan mudsah menyerah akan mati terlebih dulu.

saya dan teman-teman yang lolos masing-masing memperoleh pengakuan sesuai bidang kami masing-masing. tidak ada yang sama diantara kami klupun ada pasti terdapat perbedaan yang menyolok.

dari pengalaman ini saya mendapat suatu pelajaran berharga bahwa kalo mau jadi sesuatu yang hebat jadilah sesuatu menurut versi diri ini masing-masing dan sama sekali gak boleh terpengaruh terhadap apa kata orang lain.

menjadi diri sendiri itu berat dan susah banget apalagi jadi diri sendiri yang berhasil dan sukses serta diakui orang lain. tapi segala kesulitan dan semua yang memberatkan itu menjadi tidak terlalu terasa saat saya punya banyak teman senasib dan sepenanggungan karena semuanya dirasakan bareng.

kini semuanya terulang lagi, saat masing-masing dari kami sudah dapat pengakuan dari orang lain menurut versi kami masing-masing, ternyata jalan berikutnya didunia entrepreneur yang harus kami lewati tidak semulus yang kami perkirakan. jalan berikutnya yang harus kami lewati itu ternyata lebih sulit dan lebih berbahaya.

saya merasa begitu karena saat harus menempuh jalan menuju level berikutnya dalam jalur entrepreneur ini saya serasa kembali pada masa-masa awal dulu. mulai merintis dan membangun lagi ditambah datangnya kondisi buruk dari luar yang memperparah kondisi ekonomi saya.

mengulang suatu penderitaan itu pati lebih sulit dari pada menerimanya pertama kali karena menurut saya saat mengalami yang kedua saya sebelumnya pernah hidup nyaman dan tentram dimana semuanya mudah. itu yang gak pernah terbayang dalam benak saya bahwa suatu saat saya harus merangka dari bawah lagi dalam kondisi yang lebih parah dari sebelumnya.

Lebih buruk lagi, kondisi ini hanya dialami oleh sebagian dari teman-teman yang dulunya bareng merintis bersama-sama saya. tidak semuanya mengalami masalah pada saat yang bersama, bahkan ada yang tidak mengalaminya sama sekali sehingga makin melejit bisnis yang digelutinya. kalaupun ada ang bermasalah maka tingkatan masalah yang kami hadapi masing-masing berbeda satu sama lainnya.

kami yang dulunya kompak dan saling membantu serta saling memberi semangat lama kelamaan mulai berjalan sendiri-sendiri. bukanya kami saling bermusuhan tapi kondisi bisnis yang berbeda secara tidak langsung bikin gap komunikasi diantara kami.

mulailah saya dan beberapa kawan harus menghadapi kembali status ‘hebat dan goblok’ dari orang lain. jika dulu kami adalah sebuah kelompok yang terdiri dari orang-orang hebat maka saat ada yang sakit secara ekonomi dan ada yang sehat secara ekonomi maka mulai lagi ada perbedaan disitu yang sehat disebut orang hebat dan yang sakit disebut orang goblok.

tidaklah mungkin ada yang mau disebut goblok. oleh karenanya maka yang sakit dan bermasalah enggan bertanya pada yang sehat karena takut ketahuan sedang menghadapi masalah dan terancam mendapat sebutan goblok. mungkin karena alasan tersebut akhirnya komunikasi diantara kami mrenjadi semakin jarang dan akhirnya benar-benar tidak pernah berkomunikasi lagi.

saya sendiri melihat dari tanda-tanda alam bahwa yang punya gejala sakit semakin menjauh dan semakin sulit jika diajak berkumpul sedangkan yang sehat ternyata punya banyak kawan baru yang sama-sama sehat juga sehingga akhirnya bikin kelompok baru.

ada yang membedakan seseorang yang sedang menghadapi masalah atau tidak, yaitu dari cara berkomunikasinya. yang tidak bermasalah akan lebih mudah bergaul dan akan segera mendapat kawan-kawan baru yang level bisnisnya sama atau bahkan mendapat kawan dengan level bisnis lebih tinggi.

nah yang mengalami masalah dengan bisnisnya akan menutup diri karena ada kecenderungan ketahuan jika sedang menghadapi masalah. mereka tidak berani bertemu teman selevel bahkan punya kecenderungan untuk tidak berani menghadap teman yang berada di bawah level mereka. ada rasa malu atau gengsi menjadi orang goblok, dimana dulu pernah berhasil dan disebut hebat tapi kini harus turun status karena mengalami masalah dan punya kecenderungan  disebut  goblok oleh orang lain karena kegagalan dalam mengelola bisnisnya.

kalo saya bilang kondisi ini yang paling berat dan berbahaya yang harus dilewati dari pada sekedar cepat bangkit kembali saat jatuh. kondisi ini yang saya bilang sebagai ‘proses’.

proses yang harus dilewati agar cepet bisa bangkit lagi atau proses bertahan supaya jatuhnya tidak semakin kejelungup sehingga semakin bertambah parah sakitnya atau malahan tidak bisa bangkit kembali.

kenapa saya bilang berat dan berbahaya karena sebagai entrepreneur saat mengalami saat  sulit itu dia kembali sendirian. tidaklah mungkin dia akan mencari solusi pada yang bukan entrepreneur karena pasti tidak akan nyambung dan jika memaksakan bertanya, maka yang akan jadi tempat bertanya adalah sesama kawan entrepreneur yang dulu pernah berada satu level tapi kini posisinya berada lebih diatas.

atau bertanya pada level entrepreneur yang sama-sama satu level. disini harga diri dipertaruhkan dan sudah pasti tidak akan mungkin bertanya dengan entrepreneur yang level bisnisnya lebih rendah. dengan yang setara saja berat sekali rasanya untuk bertanya sebab yang setara itu bisa jadi dulunya adalah entrepreneur yang level bisnisnya lebih rendah atau masih pemula.

ternyata ada resiko yang akan terasa lebih sakit, yang harus dihadapi terlebih dulu. sebelum bisa disebut hebat, karena cepat bangkit kembali sesaat setelah jatuh.

ada yang sudah siap?

]]> http://www.samuraijagoan.com/2010/01/31/hebat-dan-goblok/feed/ 0 http://www.samuraijagoan.com/2010/01/25/garuda-pancasila/ http://www.samuraijagoan.com/2010/01/25/garuda-pancasila/#comments Mon, 25 Jan 2010 07:06:46 +0000 samurai http://www.samuraijagoan.com/?p=1530

dari link diatas yang saya lihat di sebuah status face book kawan, tiba-tiba bikin saya rada napsu dan gregetan banget.  karena setelah saya telusuri link tersebut nyambung pada sebuah web yang menjual kaos-kaos buatan brand asing yang design gambar pada kaos tersebut serupa dengan lambang negara kita garuda pancasila.

hih gregetan banget rasanya,  kok bisa-bisanya lambang negara kita dijadiin design gambar kaos dan kaosnya itu rasanya bukan bikinan kita orang indonesia.  itu jelas keliatan banget kok, sebab merek yang tertera di web tempat kaos itu dijual menampangkan brand asing yang terkenal.

lambang negara saya burung garuda, lengkap dengan lambang lima sila dari pancasila yang terukir pada perisai yang tergantung pada dada burung itu menjelma degan gagah di kaos buatan orang asing. mungkin jika yang bikin kaos itu adalah orang indonesia sendiri saya gak akan mangkel seperti ini karena memang orang indonesia jago maen plesetan dan sangat kreative di bidang plesatan. tapi plesetan design yang ini sepertinya memang bener-bener bikinan orang asing.

apalagi kemudian timbul prasangka yang aneh-aneh dalam pikiran otak jelek saya kalo mereka bikin kaos dengan design seperti itu bisa jadi dengan tanpa ijin dari pihak-pihak yang berwenang memberikan ijin.

saya juga berhapap semoga memang mereka yang seharusnya memberi ijin bener-bener gak tau kalo lambang negara indonesia dibikin jadi gambar kaos yang dibikin bukan oleh orang Indonesia pula. dan semoga mereka-mereka yang punya hak itu bukannya pura-pura gak tau tapi gak tau beneran dan pura-pura gak ngerti karena ada faktor x seperti uang dan lainnya. kalo inget jaman dulu rasanya gimana gitu miris deh, korban dari plesetan design tentang negara, lambang negara dan yang lainnya yang dimitoskan sakral. bahkan sampe korban jiwa bahkan ada yang hilang lenyap sampe sekarang.

mungkin dengan adanya kaos ini saya bisa menggangap kesaktian burung garuda dan pancasila dasar negara udah gak ada lagi……

semoga anggapan saya itu salah………
semoga!!!

Diperbarui 20 jam yang lalu · Komentari · SukaTidak Suka

Ryan Widiyanto

bozz Sam, saya berdiri satu barisan dan berada di samping anda.
semoga bangsa Pancasila masih SAKTI.
teteup semangat !

Hari ini jam 13:54

Letnan Djoko Purwoko MSc

itu sangat menyakitkan kami…terima kasih infonya.saya akan bawa pada rapat para Perwira di Batalyon untuk ditindak lanjuti.

4 jam yang lalu

Tulis komentar…

Dalam sebuah do’a yang dibaca di akhir shalat (sebelum salam), Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam meminta perlindungan dari dua hal ini yaitu berbuat dosa dan banyak utang.

Bukhari membawakan hadits ini pada pembahasan adzan, sedangkan Muslim membawakan hadits ini pada pembahasan masjid dan tempat shalat.

‘Aisyah radhiyallahu ‘anha mengatakan, “Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam biasa berdoa di akhir shalat (sebelum salam): ALLAHUMMA INNI A’UDZU BIKA MIN FITNATIL MASIHID DAJJAL, WA A’UDZU BIKA MIN FITNATIL MAHYA WAL MAMAAT, ALLAHUMMA INNI A’UDZU BIKA MINAL MA’TSAMI WAL MAGROM [Ya Allah, aku berlindung pada-Mu dari adzab kubur, aku berlindung kepada-Mu dari bahaya dajjal, aku berlindung kepada-Mu dari kejelekan hidup dan mati. Ya Allah, aku berlindung pada-Mu dari berbuat dosa dan banyak utang].”

Ibnul Qoyyim dalam Al Fawa’id (hal. 57, Darul Aqidah) mengatakan,

Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam meminta perlindungan kepada Allah dari berbuat dosa dan banyak utang karena banyak dosa akan mendatangkan kerugian di akhirat, sedangkan banyak utang akan mendatangkan kerugian di dunia.

Itulah yang diajarkan oleh suri tauladan kita. Beliau shallallahu ‘alaihi wa sallam senantiasa berdoa meminta perlindungan dari kedua hal ini dengan tujuan agar tidak merugi di dunia dan akhirat.
Ya Allah, kami berlindung kepada-Mu dari berbuat dosa dan banyak utang. Kami juga berlindung kepada-Mu dari kerugian di dunia dan akhirat. AMIN …

Penulis: Muhammad Abduh Tuasikal

Artikel http://rumaysho.com

Faedah Ilmu: 9 Dzulqo’dah 1429, di Panggang-Gunung Kidul.

Rabu, 20 Januari 2010 05:00

Muhammad Abduh Tuasikal

Faedah Ilmu – Faedah Ilmu

Singgih Wahyudiyana

bagaimana pandangan Pak Sam tentang ini pak :
http://rumaysho.com/faedah-ilmu/15-faedah-ilmu/2877-kenapa-nabi-sering-berlindung-dari-hutang-.html

Sam Urai,

saya setuju banget pak – banyak utang akan mendatangkan kerugian di dunia, kalo kita nggak tau mau dipake apa duit hutang itu – tapi saya tidak setuju jika dilarang berhutang jika kita bisa memanfaatkan hutang itu untuk meningkatkan kesejahteraan diri kita, keluarga, lingkungan sekitar dan masyarakat yang membutuhkan…

semoga berkenan pak atas jawaban saya….

Singgih Wahyudiyana

terima kasih pak sam atas pandangannya… sy sedang membutuhkan pandangan pandangan dari orang2 yang saya anggap akan memperluas pengetahuan saya termasuk pak sam… karena saya ‘terlanjur” untuk berhutang banyak (untuk ukuran saya)… sebagian gaji saya saat ini untuk mengangsur hutang2 untuk modal bisnis saya… tetapi alhamdulillah yang saya dapat jauh lebih banyak….
sekali lagi terima kasih dan mohon maaf

antara modal, tekad atau koneksi semuanya penting dalam memulai usaha, karena ketiga factor itu saling melengkapi satu sama lainnya. Jadi kita hanya bisa ngakalin jika salah satunya nggak ada. Dan biasanya yang menjadi kendala atau dijadikan alasan seeorang untuk memulai usaha adalah factor modal. Jika seseorang gak punya modal maka dia akan punya banyak alasan untuk tidak memulai suatu kegiatan usaha. Padahal ini salah banget, persepsi ini terjadi karena biasanya modal ini selalu diasumsikan sebagai uang. Padahal tekad dan koneksi juga bisa dikategorikan sebagai modal.

Tanpa modal uang kita bisa memulai suatu usaha, uang dari koneksi yang mempercayai kita dalam menjalankan usaha ini. Disini posisi koneksi lebih sebagai investor artinya lagi jika kita dapat investor dari koneksi kita maka otomatis kita bisa mulai menjalankan usaha, masalah pembagian keuntungannya tergantung dari kesepakatan bersama.

Sedangkan tekad ini memang harus bener-bener kuat jika kita memang pingin berusaha. sebab berusaha itu sebenernya gampang-gampang sulit, punya banyak modal dan koneksi saja tidak menjamin suatu usaha itu akan berhasil dengan sukses jika tekad kita lemah dan tidak tahan banting  dalam menghadapi masalah. Dalam berbisnis masalah itu banyak sekali dan kita sebagai pengusaha harus sendirian dalam menghadapi masalah-masalah itu. Dan hanya dengan tekad yang kuatlah semua masalah bisa dicarikan solusinya. Dengan tekad yang kuat maka kita bisa meyakinkan koneksi kita mengenai bisnis yang hendak kita jalani tapi terhambat dalam masalah modal uang.

Punya segudang koneksi tapi ternyata gak punya tekad yang kuat maka akan bikin kita mudah menyerah pada saat menawarkan proposal bisnis kita atau saat menawarkan produk-produk kita. Bila ditolak oleh seorang koneksi yang tidak tertarik dengan konsep bisnis  yang kita tawarkan maka dengan tekad yang kuat kita bisa mencari modal uang ke koneksi lain yang kita punya tapi kalo gak ada tekad kuat pasti menyerah pada tolakan pertama atau kedua.

Dengan modal uang yang banyak apa dijamin bisa berhasil atau sukses dalam menjalankan usaha. Belum tentu! jika kita tidak punya koneksi trus kita mau jual kemana produk kita, menjual ke sembarang konsumen atau mencari konsumen dari awal tanpa ada koneksi tentulah suatu yang amat berat, mau menemui konsumen saja belum tentu bisa sekali atau dua kali janji tapi jika kita punya koneksi minimal kita akan langsung ditemui walaupun koneksi setuju terhadap apa yang kita tawarkan tapi pastinya ada kemudahan di langkah awal. Jadi ber-bisnislah dengan dan dalam kondisi apapun!!!

gimana cara  menangkap peluang usaha yang potensial tapi resiko kecil????

Sunan Bonang,  adalah salah satu wali songo yang berdakwah melalui pendekatan seni. salah satu karya monumental beliau adalah tembang “Tombo Ati” yang sekarang dipopulerkan oleh Emha Ainun Najib dan Opick. Tembang  ini berisi lima resep ampuh sebagai pelipur hati kita agar senantiasa dekat kepada-Nya. Nah salah satu dari bait-bait syair dari tembang “Tombo Ati” ini menggunakan bahasa Jawa berbunyi yaitu :

‘Kaping telu wong kang sholeh kumpulono’

Artinya kira-kira begini, berkumpul di sini adalah kita bisa bergaul, berteman, bahkan bisa memperoleh ilmu dari orang-orang yang soleh. Dengan sering bergaul, berinteraksi, dan berdiskusi dengan mereka, maka selain menambah wawasan keislaman kita juga akan semakin membuat kita berusaha mengikuti jejak mereka untuk senantiasa bertaqarrub kepada-Nya.

Trus hubungannya apa sama bisnis?

Sama aja kalo mau pinter bisnis ya harus punya sering-sering bergaul, berteman, berinteraksi, dan berdiskusi dengan para pelaku usaha dari golongan apapun baik itu pemula sampai pengusaha kakap sekalipun. Dengan begitu maka kita akan akan memperoleh ilmu dan menambah wawasan bisnis kita. Dari kita yang gak gerti apapun jika banyak mendengar saja percakapan para pengusaha itu tanpa harus ikut terlibat dalam percakapan mereka maka secara tidak langsung apa yang mereka perbincangkan itu akan meresap dalam otak kita dan berakibat ilmu serta wawasan kita terisi dengan sendirinya. Dengan terisinya otak kita dengan ilmu dan wawasan bisnis secara otomatis kita akan dapat melihat sesuatu itu potensi bisnis atau bukan, terus jika sesuatu itu berpotensi menjadi peluang bisnis maka kira-kira resikonya sebesar apa jika kita eksekusi peluang itu. Yang dianggap besar atau kecilnya suatu resiko itu juga relative, pada setiap orang tidak sama, tergantung pada keberanian seseorang itu menanggung resiko dari potensi bisnis yang bakal dia jalani.

Justru peluang usaha yang potensial seringkali muncul bukan dari presentasi bisnis di hotel-hotel mewah atau di pamran bisnis yang sekarang sedang trend diadakan dimana-mana. Tapi seringkali peluang bisnis itu muncul dari acara ngobrol santai anatara para pengusaha itu , kalau istilah suroboyoan-nya cankruan. Dari ngobrol santai inisecara tidak sengaja terlontas suatu gagasan tentang bisnis yag awalnya terlontar begitu saja seperti sebuah guyonan tapi jika dipelajari dan ditelaah lebih dalan ternyata bisa menjadi suatu bisnis yang berpotensi besar menghasilkan banyak keuntungan.

Dengan berkumpul ini jika kita masih bingung dan nggak ngerti caranya walaupun tahu sesuatu itu adalah peluang maka kita bisa bertanya pada pengusaha teman kita yang lebih senior. Bukan hanya dapat informai tapi juga bisa diajarin sama pengusaha senior langsung gimana caranya mengubah suatu peluang berpotensi benar-benar menjadi suatu bisnis nyata yang benar-benar menghasilkan  suatu keuntungan.

Nah jika para pengusaha yang sudah jadi saja masih suka berkumpul bersama dengan sesame pengusaha maka kenapa kita yang bukan pengusaha tapi pingin jadi pengusaha mengikuti cara itu. Modal yang dikeluarkan relative murah tapi hasilnya relative besar apalagi sekarang ini banyak sekali bermunculan berbagai komunitas pengusaha baik yang level anak kuliahan sampai yang level kakap.

]]> http://www.samuraijagoan.com/2010/01/21/pertanyaan-dasar-untuk-pondasi-yang-kuat/feed/ 0 http://www.samuraijagoan.com/2010/01/17/bisnisnya-beranak-pinak-dengan-cepat/ http://www.samuraijagoan.com/2010/01/17/bisnisnya-beranak-pinak-dengan-cepat/#comments Sun, 17 Jan 2010 10:56:01 +0000 samurai http://www.samuraijagoan.com/?p=1489 suatu saat di sebuah forum entrepreneur surabaya yang diadakan oleh komunitas ukm jatim terjadi sebuah diskusi yang menarik tentang cara mengembangakan sebuah bisnis, supaya cepat beranak pinak menjadi banyak dan besar.

cara seperti ini dalam istilah asingnya dikenal dengan nama franchise, tapi dalam diskusi yang terjadi malam itu tidak khusus membicarakan cara-cara dalam franchise tapi lebih kearah bisnis opportunity alias (BO) dan bisnis kemitraan. kenapa kita tidak membicarakan franchise yang sedang ngetop-ngetopnya saat ini karena, sebuah bisnis yang ingin berkembang dengan cara franchise harus mengituti taat pada berbagai peraturan yang ada kaerna di Indonesia pun kini sudah ada undang-undang tentang franchise. jadi kalo kita ingin menggunakan cara-cara franchise dalam pengembangan bisnis yang sedang kita kelola, maka kita sebagai owner atau pengelola akan bersinggungan dengan ranah hukum apabila tidak mengikuti secara taat apa yang sudah diatur dalam undang-undang itu.

hal ini disadari oleh pembicara yang menyampaikan true story perjalanan bisnisnya yang relative sederhana sehingga gak sampai setahun sudah mencapai sekitar 50 lebih outlet kemitraannya

beliau ini hanya menjual minuman tradisional rakyat Indonesia yaitu teh. karena beliau yakin minuman teh ini bila dikelola dengan baik akan bisa mendatangkan keuntungan yang luar biasa. beliau ingin membuktikan bahwa tidak hanya pabrik-pabrik teh besar saja yang bisa mengembangkan outlet-outletnya, tapi seseorang dengan modal cekak pun bisa asalkan berani dan creative.

ya sudah, hanya dengan dua modal utama yang dimiliki yaitu keberanian dan creativitasnya, tentu juga didukung dengan back up seluruh uang tabungannya yang ada maka diluncurkanlah outlet pertamanya.

nama brand atau merek yang dipakai juga sangat sederhana yaitu ‘s teh’ alasan beliau menggunakan nama sederhana ini juga sangat menarik karena setiap orang kalo ingin minum teh dingin maka pasti akan minta es teh, orang tidak akan menyebutkan merek teh yang digunakan dan cenderung gak peduli tentang merek teh yang digunakan. pokoknya ingin minum teh dingin pasti mintanya es teh yang dalam bahasa inggris juga ungkapannya tidak kalah sederhana ice tea dengan lafal yang mirip-mirip dengan cara pengucapan orang Indonesia.

nama brand yang sederhana dan produknya sederhana itu tidak akan bisa cepat berkembang bila cara yang dipake juga sederhana. Biar bisa cepat beranak pinak dan tidak menggunakan uang pribadinya yang terbatas beliau ini lalu berusaha mencari celah dari peraturan franchise yang berlaku.

franchise, kurang lebih memang cara untuk mengembangkan bisnis kita dengan cara mencari mitra yang mau berbisnis dan berpartner dengan kita tapi bukan kita sebagai pemilik bisnis yang bekerja 100% dan si mitra hanya menaruh modalnya diperusahaan kita. dengan cara ini mitra yang ingin berpartner harus mejalankan bisnis sendiri dengan modalnya sendiri tapi menggunakan nama brand kita, dengan pengawasan dari managemen kita dan harus tunduk pada peraturan-pertaturan kita.

dengan sistim ini kurang lebih keduanya mendapatkan keuntungan, si pemilik bisa punya banyak jaringan bisnis tanpa harus mengeluarkan cost untuk investasi moal usaha dan karyawan yang banyak sedangkan si mitra dapat mulai berbisnis dengan relative cepat karena menggunakan brand yang sudah terkenal, lalu dibantu dalam managemen dan marketing yang memang sudah teruji.

nah karena peraturan franchise ini begitu ketatnya maka beliau gak menggunakan istilah itu dalam mencari mitra untuk membuat bisnisnya berkembang biak. beliau lebih percaya diri dengan menggunakan isitilah BO alias bisnis opportunity, sama-sama pake bahasa inggris dan sama-sama punya arti yang gak jauh berbeda tapi lebih leluasa digunakan.

dengan cara ini sebuah bisnis yang hanya punya surat ijin usaha atau SIUP saja, baru punya satu atau dua outlet saja asal ada permintaan untuk bermitra dan sama-sama yakin dan percaya maka bisa saling bekerja sama untuk memperbanyak outlet tanpa harus takut berbenturan dengan hukum.

beliau juga bilang yang penting sistimnya harus sudah tersusun baik dan bisa dilaksanakan dengan tertib, kunci utama ada pada sdm-nya. karena dibisnis ini yang paling utama adalah service pemilik bisnis pada mitra harus sangat baik supaya tidak menimbulkan komplain yang bisa mencoreng nama baik si pemiik bisnis.

cara beliau menjual atau mewartakan bisnisnya supaya dikenal orang banyak juga sederhana, beliau selalu melirik mall dan pusat keramaian seperti kampus atau sekolah sebagai sasaran tempat usaha. sebabnya adalah disitu sudah ada konsumen yang memang butuh minum dan es the adalah minuman tradisional yang favorit. agak mahal memang harga sewa lokasinya tapi kalo dihitung dengan tambahan nilai promosi maka istilah ‘mahal’ tadi akan bisa teratasi.

harga yang ditawarkan juga gak mahal kisaran 2000 sampai 7000 rupiah, relative lebih mahal dibanding dengan harga es teh biasa yang dijual diwarung-warung tapi dengan tawaran kemasan yang ‘rada wah’ dan tawaran rasa yang unik – disini beliau menawarkan berbagai variant rasa buah dalam es tehnya – pastinya bikin konsumen gak mikir lagi untuk merogoh kantong lebih dalam hanya untuk sekedar minum es teh. apalagi kompetitornya yang keluaran pabrik-pabrik  gede juga menjual dengan harga yang hampir sama.

ini juga yang membuktikan kecerdasan beliau sebagai seorang entrepreneur jempolan, karena memanfaatkan competitor sebagai daya ungkit untuk mengkatrol produknya lebih cepat dikenal konsumen  jadi menurut beliau, sesungguh-sungguhnya competitor itu bisa sangat berjasa buat kita asal kita bisa dengan cerdas mensiasatinya,  jadi jangan heran kalo outlet-outlet beliau biasanya justru berada gak jauh dari kompetitornya.

termangu saya saat mendengar cerita beliau ini, semuanya sederhana gak ada yang istimewa sama sekali, justru yang istimewa adalah orang yang bisa membuat sesuatu yang biasa-biasa saja menjadi sesuatu yang  punya nilai lebih.

saya juga tau bahwa disetiap pameran franchise yang rutin diadakan setiap tahun di berbagai kota besar di Indonesia, untuk menjadi peserta sama sekali tidak ditanya tentang surat ijin usaha atau surat keterangan sudah menjadi bisnis franchise yang sesuai dengan undang-undang yang berlaku. yang diperhatikan oleh panitia pengelola pameran franchise itu hanya si peserta mau membayar tepat pada waktunya, lunas pembayarannya dan bersedia taat pada peraturan pameran yang berlaku, hanya itu saja gak ada yang lain.

saya juga tau kalo panitia bikin peraturan yang ketat untuk setiap pemeran yang diadakannya di indonesia pastinya akan sedikit peserta yang bisa terlibat dalam pamerran itu dan dengan sedikitnya peserta maka pameran itu akan merugikan panitia, dan pameran itu pun sebuah bisnis, jadi mana ada pemilik bisnis yang mau rugi dalam menjalankan bisnisnya.

saya juga tau kalo orang indonesia adalah jago-jago yang cerdas dalam menerobos sebuah larangan. Seperti jika ada rambu perboden dan jika tidak ada polisi disitu maka dengan tidak ragu banyak kendaraan terutama sepeda motor justru akan masuk melewatinya dan bukan malah menghindarinya. Atau justru di dekat tanda dilarang parkir maka disulah banyak orang berhenti dan memarkir kendaraannya. masih banyak contoh yang lainnya, dan apa yang terjadi bila ada aparat yang datang menegur, pasti dengan cepat kata maaf meluncur dari mulut kita, kita mengaku khilaf dan berusaha tidak mengulanginya lagi.

saya  juga tahu watak orang kita yang berlagak cuek dan acuh selama tidak ada larangan atau teguran dari aparat yang berwenang, tapi anehnya ini tidak berlaku dalam dunia bisnis dan entrepreneur kita. banyak teman atau kenalan saya yang berusaha tau dengan detai tentang sesuatu hal dengan dalih takut melanggar peraturan. padahal nanti kalo sudah dijelaskan pun belum tentu bergerak menjalankan bisnis karena berbagai macam alasan yang dilontarka.

nah kali ini saya gak tau kenapa hal ini bisa terjadi, seperti sesuatu yang bertolak belakang dalam watak bangsa kita, disati sisi kita terang-terangan berani melanggar peraturan yang jelas-jelas ada sangsi denda atau kurungannya tapi dilain sisi kita gak berani menjalankan sesuatu yang masih belom jelas aturannya.

ya memang itu semua pilihan, hanya orang-orang seperti beliaulah yang berani dan creative yang akan menuai manisnya hasil dari sesuatu yang remeh, sederhana dan lumrah berada dikalangan masyarakat kita. dan itu yang bikin beliau bisa melejit bak meteor dalam kurun waktu gak lebih dari setahun saja.

belum selesai rasa kagum dan termangu saya lewat, beliau sudah bercerita lagi tentang mainan barunya yang sama sederhana dan umum di masyarakat kita. beliau sudah meluncurkan suatu produk minuman kopi dengan brand yang gak kalah sederhananya ‘kopi thok’ – pastinya bukan kopi sederhana seperti di warung-warung – dan pastinya ada sentuhan inovasi dan creativitas yang luar biasa dari sang master untuk produk barunya ini.

jika mendengar cerita beliau lebih lama lagi rasanyanya otak saya pasti terbakar hangus dan habis oleh semangat ingin segera bertindak saat juga – untung saja sang moderator akhirnya dengan berbagai kode bisa bikin beliau mengakhiri ceritanya dan menyampaikan pada teman-teman yang datang kalo beliau dengan senang hati akan berkenan berbagi ilmu tidak hanya pada forum cankruan di malam itu tapi setiap saat ada yang ingin bertanya pada beliau.

saya bertambah yakin bahwa sesuatu yang sangat sederhana itu bisa menghasilkan banyak – toh sudah ada lagi yang memberikan contoh realnya – tinggal saya mau atau tidak menjalaninya.

http://www.stehsueger.com/

]]> http://www.samuraijagoan.com/2010/01/17/bisnisnya-beranak-pinak-dengan-cepat/feed/ 0 http://www.samuraijagoan.com/2010/01/16/jangan-berpikir-jadi-pengusaha-resensi-buku-baru/ http://www.samuraijagoan.com/2010/01/16/jangan-berpikir-jadi-pengusaha-resensi-buku-baru/#comments Sat, 16 Jan 2010 15:22:23 +0000 samurai http://www.samuraijagoan.com/?p=1477 « Resensi Buku Baru »

Jangan Berpikir Jadi Pengusaha | Resensi Buku Baru

resensibukubaru December 7th, 2009

Judul Buku : Jangan Berpikir Jadi Pengusaha
Penulis : Samurai
Penerbit : Indie Publishing
Tebal : 202 Halaman
Terbit : 2009

Provokasi untuk Berwirausaha

BEGITU membaca judul buku ini “Jangan Berpikir Jadi Pengusaha dan Jangan Pernah Berpikir Jadi Entrepreneur” pasti kita akan tersenyum atau bahkan merasa tersindir. Kebanyakan buku bisnis memberi judul yang dibuat agar mampu merangsang gairah pembaca untuk berwirausaha atau memotivasi untuk berbisnis. Dari judulnya saja buku ini berani tampil berbeda dari buku bisnis lainnya.

Nama penulisnya pun terdengar cukup nyentrik kalau nggak mau disebut agak nyeleneh, Samurai. Namun, mendengar nama Samurai, bagi para wirausaha atau tokoh bisnis di Jawa Timur, khususnya Surabaya pasti sudah tidak asing dengan sosok yang satu ini. Apalagi pada sampul bukunya ini, foto profilnya pun terpampang jelas dengan pose yang begitu ‘pede’.

Melihat dari luar, sepintas buku ini memang nyentrik. Bukan hanya judul dan nama penulisnya saja, penampilan sampul buku berwarna merah muda (pink) ditambah logo “Mengapa Harus Best Seller?” di sudut kanan atas, mampu membuat kita tersenyum simpul. Saya menilai buku ini cukup provokatif dan ini sebuah cara yang menarik untuk menggaet orang agar membeli dan membacanya.

Penampilan buku yang provokatif ini mencerminkan isinya. Dalam buku setebal 202 halaman yang diterbitkan Indie Publishing ini mampu membangkitkan hasrat orang yang membacanya untuk berwirausaha atau menggeluti dunia bisnis.

Penulis dengan gaya bahasa yang cair dan disisipi bahasa gaul mengajak bagaimana melihat setiap peluang yang ada di sekitar kita. Kemudian, diubah menjadi sebuah kegiatan bisnis yang menarik dan tentunya mendatangkan keuntungan.

Semua disampaikan dengan memberi contoh yang nyata, seperti keberanian pengusaha ternama, Ciputra ketika membangun proyek Ancol padahal daerah itu sebelumnya merupakan daerah kumuh. Atau contoh yang membuat kita merasa ‘tersindir’ dengan menceritakan betapa menjadi karyawan harus bekerja ekstra keras namun hasil yang didapat sudah terukur.

Dua bagian lainnya dalam buku ini, penulis memberikan suntikan motivasi agar tidak pernah menyerah ketika menghadapi berbagai kendala dan musibah dalam berwirausaha. Tak ketinggalan beberapa taktik jitu yang sederhana untuk mendongkrak pendapatan dalam berbisnis.

Semuanya disampaikan dengan sederhana dan begitu membumi sehingga tidak membuat pembaca mengawang-awang. Misalnya, strategi penjual soto di Surabaya yang mampu mengaet banyak pembeli dengan mengadakan undian hadiah berupa Magic Jar. Penulis begitu fasih membeberkan kiat-kiat sederhana yang manjur, karena banyak bergaul dengan banyak wirausaha sukses yang merintis usaha dari nol. Apalagi penulis berkecimpung dalam bisnis dan mengalami sendiri jatuh bangun dalam serta pahit manis berbisnis.

Buku ini menunjukkan kepada kita bahwa untuk memulai berwirausaha dan menjadi sukses itu bukan hal yang susah. Cukup butuh tekad yang kuat, pantang menyerah, berani mengarungi risiko, dan cerdik menerapkan strategi yang sederhana.

Penulis pun menegaskan, berwirausaha tak selalu harus bermodal besar, dan fasilitas yang lengkap. Semua hanya butuh keberanian, keberanian untuk memulai, keberanian untuk bermimpi, dan keberanian menghadapi risiko. Jadi jika Anda tak punya keberanian, seperti judul buku ini, sebaiknya “Jangan Berpikir Jadi Pengusaha dan Jangan Pernah Berpikir Jadi Entrepreneur.”

Memang ada beberapa editing kata yang kurang sempurna dan penyingkatan kata akibat dari penggunaan bahasa gaul yang agak mengganggu. Bila dilengkapi ilustrasi atau foto, buku ini akan lebih hidup dan semakin “Berani”. (wasis wibowo)

Posted in Resensi Buku Bisnis |